Une entreprise rentable, leader sur le marché et forte de plus de 30 ans d’expertise en matière de stratégie, de mise en place et de transformation de centres de compétences mondiaux (GCC) est discrètement proposée à la vente.
Points clés
- Un modèle d’exploitation unique et exclusif D-Cap™ pour les opérations captives du CCG.
- Une plateforme industrielle solide (SSF Global) avec plus de 800 entreprises leaders au niveau mondial.
- Plus de 200 missions de transformation réussies avec des clients du Fortune 500.
- Un leadership reconnu, une propriété intellectuelle et une gamme complète de services, de la stratégie à l’exécution.
- Vous avez prouvé que vous pouviez réaliser d’importantes économies (plus de 600 millions de dollars d’impact sur les clients) et obtenir des résultats axés sur la valeur.
Idéal pour les acheteurs stratégiques, les fonds d’investissement privés ou les sociétés de conseil ou d’informatique internationales qui cherchent à se développer dans les services de conseil, de transformation technologique et d’optimisation offshore à forte croissance du CCG.
Les investisseurs accrédités ou partenaires stratégiques intéressés sont invités à se connecter pour une discussion confidentielle.
Structure de l’opération
Première tranche : Acquisition d’un minimum de dix pour cent (10 %) et d’un maximum de vingt pour cent (20 %) du capital social de la société dans un délai de six (6) mois à compter de la date mentionnée dans l’accord d’acquisition.
8.1.2. Deuxième tranche : Acquisition supplémentaire de vingt pour cent (20 %) du capital de la société, dans un délai de dix-huit (18) à vingt-quatre (24) mois à compter de la date mentionnée dans l’accord d’acquisition.
8.1.3. Troisième tranche : Acquisition supplémentaire permettant à l’investisseur de détenir au moins cinquante et un pour cent (51 %) et au final cent pour cent (100 %) du capital total de la société avec droit de vote, dans un délai de trente-six (36) mois à compter de la date mentionnée dans le contrat d’acquisition.
