Opportunité de partenariat pour 300 MW de PV solaire à l'échelle des services publics (RTB Pipeline & EPC Partnership Opportunity)
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Opportunité d’acquérir un pipeline de 300 MW composé d’un actif RTB (prêt à construire) avec un AAE actif et de deux projets à un stade avancé ciblant la demande minière et urbaine à haute valeur ajoutée.
Compétences principales : Cycle complet de l’EPC, supervision de la construction, O&M et délivrance des permis.
Force institutionnelle : Relations profondément enracinées avec les autorités législatives et les gouvernements provinciaux de Catamarca, Salta et Neuquén.
Valeur ajoutée : Capacité à naviguer dans des environnements réglementaires complexes et à obtenir des AAE dans des secteurs à forte demande (mines/industrie).
| Fonctionnalité | Projet 1 : Vaca Muerta (Neuquén) | Projet 2 & 3 : Catamarca |
| Capacité | 100 MW (extensible à partir d’une phase de 30 MW) | 200 MW Total (2 x 100 MW) |
| Statut | RTB / Exploitation partielle (3 MW actifs) | Stade avancé / Évaluation par le gouvernement |
| Préposé à l’offrande | Pampa Energía et la municipalité locale | Industrie minière et demande urbaine |
| Prix de l’AAE | 68 USD/MW (possibilité de renégociation) | 92 USD/MW (estimation) |
| Chronologie | 18 mois avant l’achèvement complet | Approbation provinciale attendue à court terme |
| Avantage stratégique | Entrée immédiate ; l’AAE existant réduit le risque. | Demande minière à forte marge ; soutien solide. |
Le marché actuel des énergies renouvelables se caractérise par une pénurie de vendeurs. La plupart des grands acteurs détiennent des actifs en vue d’un flux de trésorerie à long terme.
L’opportunité : Pour éviter la “prime d’acheteur” sur les actifs pleinement opérationnels, Interenergy devrait s’orienter vers des projets de RTB et des projets en cours de construction. Cela permet de capter de la valeur à un stade précoce et de se positionner dans des corridors à forte croissance tels que le pôle énergétique de Vaca Muerta et la ceinture minière du Nord.
Analyse comparative : Ces actifs doivent être comparés au projet Jinko Cordillera – Cordillera 1 afin de déterminer la meilleure adéquation financière et technique.
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