L’intégration post-fusion ou PMI est un processus complexe de combinaison et de réorganisation des entreprises pour matérialiser les gains d’efficacité et les synergies potentiels qui motivent généralement les fusions et acquisitions.
Les fusions et acquisitions sont difficiles, mais les fusions postérieures sont encore plus difficiles. Si vous ne faites pas attention, cela peut durer des mois après la clôture de la transaction.
Saisir la valeur de l’opération est un exercice d’équilibre qui nécessite une attention particulière de la part de la direction, des propriétaires d’entreprise, des employés, des clients et des actionnaires.
Directeur des opérations aux États-Unis
Associé fondateur
Vice-président
Conseiller suisse en fusions et acquisitions
Partenaire
Expert en banque d'investissement
Conseiller en fusions et acquisitions