Become MergersCorp Agent | Book a Virtual Meeting | GET FREE BUSINESS VALUATION |
✕

© 2025 MergersCorp M&A International.

is a global brand operating through a number of professional firms and constituent entities located throughout the world to provide M&A Advisory and other client related professional services. The Member Firms are constituted and regulated in accordance with relevant local regulatory and legal requirements. For more details on the nature of our affiliation, please visit us on our website https://mergerscorp.com/disclaimer. MergersCorp M&A International is not a registered broker-dealer under the U.S. securities laws. 

This website does not constitute an offer to sell, a solicitation of an offer to buy, or a recommendation of any security or any other product or service by MergersUS Inc. or any other third party regardless of whether such security, product or service is referenced in this website. Furthermore, nothing in this website is intended to provide tax, legal, or investment advice and nothing in this website should be construed as a recommendation to buy, sell, or hold any investment or security or to engage in any investment strategy or transaction.MergersCorp M&A International franchising program is not offered to individuals or entities located in the United States


The franchising program is offered by MergersUK Limited a UK Company with registered office at 71-75 Shelton Street, Covent Garden, London, WC2H 9JQ, United Kingdom

Fusions Postérieures

L’intégration post-fusion ou PMI est un processus complexe de combinaison et de réorganisation des entreprises pour matérialiser les gains d’efficacité et les synergies potentiels qui motivent généralement les fusions et acquisitions.

Les fusions et acquisitions sont difficiles, mais les fusions postérieures sont encore plus difficiles. Si vous ne faites pas attention, cela peut durer des mois après la clôture de la transaction.

Saisir la valeur de l’opération est un exercice d’équilibre qui nécessite une attention particulière de la part de la direction, des propriétaires d’entreprise, des employés, des clients et des actionnaires.

M&A Middle Market Advisory Deal Tombstones 2024

  • advisordeals
  • MergersCorp M&A International21
  • Keith Advisory17
  • GCG9
  • JP Morgan41
  • Jefferies23
  • Lazard26
  • Goldman Sachs30

source : Web

the team

  • img

    James Blackler

    Consultant HNW

  • img

    Matteo Bettiolo

    Fusions et acquisitions Sports et football

  • img

    Sabu Bozhayeva

    Collaborateur principal

  • img

    Bob Hughes

    Conseiller en fusions et acquisitions

  • img

    Betty Enyonam Kumahor

    Conseiller en fusions et acquisitions

  • img

    Vartan Vahramian

    Conseiller industriel en fusions et acquisitions

  • img

    Sebastiano Ciontoli

    Conseiller en fusions et acquisitions

LEARN MORE ABOUT OUR ADVISORY SERVICES

Areas of Focus

Les services d'intégration post-fusion sont essentiels pour que les entreprises puissent consolider efficacement leurs opérations et leur culture après une fusion ou. Ces services visent l'entité nouvellement créée, optimisent les synergies et assurent une transition en douceur pour les employés et les clients. Au cours de ce processus, nous vous aidons à combiner deux ou plusieurs sociétés dans le but de maximiser les synergies afin de garantir que la transaction soit à la hauteur de sa valeur prévue.
L'un des aspects clés des services d'intégration post-ger est d'aligner les opérations des deux sociétés. Cela implique d'identifier les fonctions redondantes, d'éliminer la duplication et d'intégrer les processus et systèmes de base. Ce faisant, l’entité fusionnée peut réaliser des économies de coûts, améliorer son efficacité et améliorer ses performances globales. Nous vous aidons tout au long du plan d'intégration post-fusion : processus d'embauche, chevauchements/licenciements, technologie et performance des employés.
L'intégration post-fusion (PMI) consiste à intégrer deux ou plusieurs entreprises après une fusion ou une acquisition. Les services liés au PMI varient selon les domaines, notamment l'intégration des ressources humaines, la consolidation du système informatique, l'alignement culturel, l'intégration financière et la restructuration opérationnelle. Des experts et des consultants fournissent des conseils, un soutien et des stratégies pour fusionner en toute transparence les processus et maximiser les synergies entre les entités fusionnées. Nous vous aidons dans tous les domaines : données et connaissances, technologie et systèmes, politiques internes, procédures commerciales, structures organisationnelles, produits et services.

selected transactions

advisor

2025

Corporate Advisory

flag flag

BX Swiss Public Company

has been advised
on Share Disposal Consultancy
image

Corporate Advisory

advisor

2025

Corporate Advisory

flag flag

XXX SCI Monégasque

has been advised
on financing involving TENN Capital Ltd
image

Debt Financing

advisor

2025

Corporate Advisory

flag flag

Swiss Financial Group

has been advised
on the setup of a Jersey Island Trust
image

Corporate Advisory

advisor

2025

Corporate Advisory

flag flag

Société Civile Immobilière (SCI) XXX

has been advised
on debt restructuring involving LGT Bank
image

Debt Financing

advisor

2025

E-Commerce

flag flag

76% Shares of FRMODA Srl

has been acquired
by French Sole Holdings SL
image

Sell Side M&A Advisor

view more transactions


MergersCorp M&A
International Vu sur

  • brand 1
  • brand 1
  • brand 1
  • brand 1
  • brand 1