Gökhan Acar

Conseiller en fusions et acquisitions

Istanbul, Turquie

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profile

Gökhan ACAR est un cadre supérieur et un professionnel de la finance très expérimenté dont la carrière couvre des postes de direction dans de grandes entreprises multinationales et des services de conseil spécialisés dans la finance d’entreprise et les fusions-acquisitions. Avec une base éducative solide, y compris un diplôme de premier cycle en économie et un MBA axé sur le marketing et la financeM. Acar possède une combinaison unique de vision stratégique et d’acuité financière, essentielle pour guider des décisions commerciales complexes.

M. Acar a commencé sa carrière en occupant des postes de direction de haut niveau dans des entreprises de renommée mondiale, notamment Arçelik A.Ş., BEKO Poland S.A., Sunbelt et NBB Advisors.. Cette expérience lui a permis d’acquérir une grande expertise pratique en matière de navigation dans des environnements commerciaux internationaux, d’amélioration des performances opérationnelles et de maîtrise de la dynamique financière d’organisations vastes et complexes. Les fonctions qu’il a occupées lui ont permis d’acquérir une connaissance approfondie des stratégies de pénétration des marchés, des opérations transfrontalières et de la planification d’une croissance durable.

S’appuyant sur son expérience approfondie du monde de l’entreprise, M. Acar s’est reconverti avec succès dans l’entrepreneuriat pour fournir des services financiers spécialisés. En 2015, il a créé IF & PARTENAIRESune société de financement d’entreprises qui se consacre à la structuration de solutions en matière de capital et à l’amélioration de la stabilité financière de ses clients. Suite à ce succès, il a fondé VALURA en 2017, en se concentrant sur les services de conseil stratégique liés à l’évaluation des entreprises et à la préparation aux fusions et acquisitions.

Par l’intermédiaire de ses sociétés de conseil, Gökhan ACAR se spécialise dans la préparation des entreprises à des transactions importantes, communément appelées “mariages d’entreprises” ou acquisitions. Il propose des formations complètes et des séminaires stratégiques, souvent en collaboration avec des institutions clés telles que KOSGEBLes membres de la Commission européenne, les associations d’entreprises et les chambres de commerce et d’industrie sont invités à se prononcer sur des sujets cruciaux. Ce conseil comprend la mise en œuvre Stratégies d’accroissement de la valeur de l’entreprise qui impliquent des changements stratégiques, financiers et opérationnels afin de maximiser la valeur de l’entreprise ; Préparation à la venteoù il guide les propriétaires d’entreprise dans le processus de préparation interne à la cession ; et Faciliter les mariages d’entreprisesoù il fournit des conseils d’expert en matière de fusions et d’acquisitions afin d’assurer la synergie et la réussite des transactions. M. Acar est une source de connaissances de confiance dans la communauté financière des entreprises, aidant les chefs d’entreprise à comprendre les leviers stratégiques nécessaires à une croissance réussie, à l’évaluation et à la planification de la sortie.

Gökhan ACAR est un cadre supérieur et un professionnel de la finance très expérimenté dont la carrière couvre des postes de direction dans de grandes entreprises multinationales et des services de conseil spécialisés dans la finance d’entreprise et les fusions-acquisitions. Avec une base éducative solide, y compris un diplôme de premier cycle en économie et un MBA axé sur le marketing et la financeM. Acar possède une combinaison unique de vision stratégique et d’acuité financière, essentielle pour guider des décisions commerciales complexes.

M. Acar a commencé sa carrière en occupant des postes de direction de haut niveau dans des entreprises de renommée mondiale, notamment Arçelik A.Ş., BEKO Poland S.A., Sunbelt et NBB Advisors.. Cette expérience lui a permis d’acquérir une grande expertise pratique en matière de navigation dans des environnements commerciaux internationaux, d’amélioration des performances opérationnelles et de maîtrise de la dynamique financière d’organisations vastes et complexes. Les fonctions qu’il a occupées lui ont permis d’acquérir une connaissance approfondie des stratégies de pénétration des marchés, des opérations transfrontalières et de la planification d’une croissance durable.

S’appuyant sur son expérience approfondie du monde de l’entreprise, M. Acar s’est reconverti avec succès dans l’entrepreneuriat pour fournir des services financiers spécialisés. En 2015, il a créé IF & PARTENAIRESune société de financement d’entreprises qui se consacre à la structuration de solutions en matière de capital et à l’amélioration de la stabilité financière de ses clients. Suite à ce succès, il a fondé VALURA en 2017, en se concentrant sur les services de conseil stratégique liés à l’évaluation des entreprises et à la préparation aux fusions et acquisitions.

Par l’intermédiaire de ses sociétés de conseil, Gökhan ACAR se spécialise dans la préparation des entreprises à des transactions importantes, communément appelées “mariages d’entreprises” ou acquisitions. Il propose des formations complètes et des séminaires stratégiques, souvent en collaboration avec des institutions clés telles que KOSGEBLes membres de la Commission européenne, les associations d’entreprises et les chambres de commerce et d’industrie sont invités à se prononcer sur des sujets cruciaux. Ce conseil comprend la mise en œuvre Stratégies d’accroissement de la valeur de l’entreprise qui impliquent des changements stratégiques, financiers et opérationnels afin de maximiser la valeur de l’entreprise ; Préparation à la venteoù il guide les propriétaires d’entreprise dans le processus de préparation interne à la cession ; et Faciliter les mariages d’entreprisesoù il fournit des conseils d’expert en matière de fusions et d’acquisitions afin d’assurer la synergie et la réussite des transactions. M. Acar est une source de connaissances de confiance dans la communauté financière des entreprises, aidant les chefs d’entreprise à comprendre les leviers stratégiques nécessaires à une croissance réussie, à l’évaluation et à la planification de la sortie.

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