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Conseil stratégique

L’existence d’un projet de fusion et d’acquisition peut faciliter la recherche d’opérations conformes à votre stratégie d’entreprise.

Lorsqu’il s’agit de gérer une entreprise, il peut être difficile de déterminer la meilleure stratégie à adopter, en particulier lorsque des décisions importantes sont en jeu et qu’il existe plusieurs options pour aller de l’avant.

Nous avons beaucoup d’expérience dans l’aide apportée aux entreprises, lorsqu’elles sont à la croisée des chemins, pour qu’elles prennent les décisions les plus éclairées et adoptent les bonnes stratégies pour atteindre leurs objectifs commerciaux. Nous vous conseillons sur les options disponibles pour développer une entreprise, qu’il s’agisse de lever des capitaux ou de procéder à des fusions et acquisitions, à une diversification ou à une spécialisation.

Nous vous conseillons pour savoir si c’est le bon moment pour vendre. En travaillant avec les entrepreneurs et en utilisant diverses techniques de modélisation, d’analyse et d’évaluation, nous aidons les entrepreneurs à trouver la stratégie qui leur convient.

Une fois la stratégie établie, nous travaillons sur la manière de la mettre en œuvre et de la présenter de la manière la plus appropriée aux autres parties prenantes de l’entreprise, en vous aidant à préparer des présentations et d’autres formes de communication.

M&A Middle Market Advisory Deal Tombstones 2024

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  • MergersCorp M&A International21
  • Keith Advisory17
  • GCG9
  • JP Morgan41
  • Jefferies23
  • Lazard26
  • Goldman Sachs30

source : Web

the team

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    Mike Vaughn

    Conseiller en fusions et acquisitions

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    Steven Stefano Endrizzi

    Associé fondateur

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    Joanna Wang

    Analyste junior

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    Tim Martin

    Conseiller en fusions et acquisitions

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    Alejandro Erb

    Conseiller en fusions et acquisitions

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    Irene Rompoti Mavrokefalou

    Analyste junior

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    Leyla Imamovna

    Conseiller en fusions et acquisitions

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Areas of Focus

Services de conseil stratégique en tandem avec le conseil d’administration pour fournir des connaissances et une expertise spécialisées. Ces services offrent des conseils objectifs, aidant les organisations à relever les défis, à prendre des décisions éclairées et à atteindre leurs objectifs. Ils apportent une connaissance approfondie du secteur, des informations précieuses sur le marché et une nouvelle perspective à l’organisation. Nous prenons le temps de comprendre vos enjeux critiques afin de vous accompagner en tant que conseiller objectif.
Les services de conseil aux entreprises de base sont particulièrement cruciaux en période d'incertitude ou de transition, comme les fusions et acquisitions, les changements de direction ou les changements importants sur le marché. Ils fournissent le soutien, les conseils et l’expertise nécessaires pour orienter l’organisation dans la bonne direction et maximiser son potentiel. Notre équipe consultative est prête à soutenir vos décisions critiques avec des conseils prescriptifs à toutes les étapes de votre entreprise.
La stratégie et les progrès en matière de fusions et acquisitions (M&A) sont des éléments cruciaux pour toute transaction réussie. La stratégie derrière une opération de fusion et acquisition nécessite une planification et une réflexion minutieuses pour garantir que l’intégration des deux sociétés est alignée sur les buts et objectifs primordiaux. Cela implique d’évaluer les synergies potentielles, de procéder à une diligence raisonnable et d’identifier les défis ou les risques potentiels.

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