profile

Plus de 27 ans d’expérience professionnelle, dont plus de 14 ans en tant que directeur général et directeur général adjoint au sein d’entreprises internationales. – Bsc Business Management avec MBA en finance d’entreprise

Secteurs d’expérience : Pétrole et gaz, composants de l’industrie métallurgique et mécanique, fournitures industrielles, matériaux de construction, vente au détail et en gros de produits de grande consommation dans les zones internationales (UE, Afrique, Brésil), cosmétiques OEM, soins de santé pour les produits d’assistance et les dispositifs médicaux au sein des chaînes pharmaceutiques, stratégies de remboursement et fixation des prix.

Expertise professionnelle en développement et stratégie d’entreprise – vente aux cadres (KAM) – marketing mix et branding – stratégie RH et recrutement, – branding, licence et franchise – plans d’affaires pour start-up avec développement national et international – analyse financière et P&L avec stratégies de redressement et techniques axées sur le retour sur investissement – cycles OEM avec réglementations import/export – BPM international (LATAM, Afrique et UE) – marketing mix routes vers le marché – techniques et méthodes Lean Six Sigma appliquées aux secteurs de l’industrie, du commerce et des services avec chaîne d’approvisionnement – systèmes de BI.

|| Compétences techniques : Techniques de redressement d’entreprise avec analyse des indicateurs clés de performance dans les domaines de la finance d’entreprise, de la responsabilité, des ventes et du marketing, des ressources humaines et de la logistique – objectifs de pertes et profits et ratios de retour sur investissement, avec des plans d’action à long terme. – Diagnostic de l’entreprise et mise en œuvre de différentes méthodologies d’approche (LEAN, SWOT, etc.) – Recherche et développement de solutions et de stratégies innovantes, axées sur l’augmentation/l’amélioration des résultats et l’élimination des gaspillages – Plans d’entreprise et mise en œuvre des changements. (De zéro à des plans d’équilibre et de durabilité à moyen/long terme dans le cadre des objectifs de retour sur investissement) – Réglementations européennes en matière d’importation/exportation – Techniques BPM (GANTT, PERT, SDLC) – Business Intelligence – 5S et Lean Manag. Techniques et méthodes Six Sigma (SPC, DOE, méthodes Taguchi, DMAIC KAIZEN, TQM – Total quality management)

Spécialiste des fusions et acquisitions avec des stratégies de structuration d’opérations, d’évaluation d’entreprises, d’approches de mandats d’achat et de vente, de LBO, de MBO, de MBI, de stratégies de désinvestissement. Recherche d’actions, financement d’entreprises et agent de placement pour la collecte de fonds (marchés du capital-investissement, projets gouvernementaux spéciaux, ONG).